Centro de Ciencia y Tecnología de
Antioquia
Buenas prácticas
Gestión constante de aliados
económicos y de conocimiento
Dentro
de la organización uno de sus grandes fuertes es la gestión, transferencia y
producción de conocimiento. Para lograr este objetivo lo más importante es el
capital humano encargado de la gestión de aliados en dos sentidos:
Gestión
de aliados económicos: El CTA para poder desarrollar sus proyectos y programas
debe ser procurarse los recursos para poder operar. Es por esto que busca en el
sector privado y público aliados que le apoyen en su objetivo, constantemente
está en retroalimentación con ellos, procura que los procesos de evaluación
sean constantes y así ser coherentes con la misión de sus aliados y su propio
objetivo.
Gestión
de aliados de conocimiento: No siempre los aliados que apoyan al CTA en su
objetivo aportan recursos de tipo económico, al trabajar con conocimiento
también está en constante búsqueda de quienes le acompañen en la gestión del
mismo.
Estas
dos buenas prácticas se deben conservar, para garantizar su continuidad, más
que su mejoramiento la propuesta es conservarlas, sumar más aliados y que los
sujetos participantes dentro de la organización en estas gestiones sean
conscientes de su vital labor.
La innovación como punto de partida
El
CTA cuando nació en el departamento fue la empresa pionera en trabajar con
material intangible: El conocimiento, esa capacidad de innovar la convirtió en
un referente. Hoy día trabaja constantemente para llevar esa innovación a otros campos, como lo es la transferencia
de conocimiento en temas productividad, agua y medio ambiente y educación.
La
propuesta para su mejoramiento es garantizar la equidad, ampliar la cobertura,
y por qué no, llegar a otras regiones del país donde este tipo de prácticas
referentes al conocimiento aún no se hayan trabajado.
Aunque no es una institución educativa, en una de sus líneas de acción procura generar alternativas que ayuden a la escuela a mejorar sus procesos, sobre todo en la calidad de la educación, para ello trabaja desde la línea, como subsistema en esa generación y transferencia de conocimiento así:
- Política Pública
La línea de educación del CTA busca la implementación de proyectos que le apuntan al fortalecimiento de concursos y premios que se convierten en referente de política pública. También construyendo sistemas de evaluación de proyectos o instrumentos evaluativos como recursos para generar una intervención del estado por medio de política pública.
- Gestión Escolar
A través de la implementación de proyectos que le apuntan al fortalecimiento de las áreas básicas de formación escolar como Alianza por la Educación y Ondas.
Además la gestión escolar se está fortaleciendo con la Producción de contenidos de Matemáticas, de Lenguaje y de investigación.
Innovación Pedagógica
Trabajamos por la innovación en metodologías de las TIC y en el desarrollo de sistemas de información e indicadores como: ViveLabs y Gobierno en Línea, proyectos liderados por el Ministerio de Tecnologías de la Información y las comunicaciones. Además la Línea de Educación se proyecta para desarrollar un sistema de información que recoja, organice y presente, en forma sistemática, la información producida en las diversas intervenciones de la línea y sirva de aplicación para otros proyectos.
Su Organización en sí misma es una buena práctica de gestión; desde el nivel macro acompaña procesos, para nuestro caso concreto, en las Instituciones educativa, en la búsqueda y generación de conocimiento que apuntan a la calidad. Aunque no se refiera a la guía 28 como la opción metodológica que tiene el MEN para identificar y gestionar buenas prácticas, es claro que tiene las fortalezas suficientes para identificarlas y trabajarlas en aspectos puntuales de la vida escolar.
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